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用友eHR授业山城提升直线经理绩效执行力

发布时间:2020-02-14 07:13:46 阅读: 来源:矿用通信电缆厂家

企业通过人力资源管理的改革,提高单位绩效、降低运营成本,以寻求新的突破和发展。而在这场改革之中,如何使直线经理将绩效管理当成日常管理的工具,提高绩效执行力?一堂主题为“提升绩效管理的有效实践”的公开课给出了答案。

8月18日,由用友软件公司举办“提升绩效管理有效实践”的公开课在山城重庆开讲。深度剖析了企业CEO和业务部门的困惑,并结合不同企业的赢利模式,分享国际优秀企业绩效管理实践,提出了用友eHR绩效管理落地的“三大法宝”,成功破解困扰CEO/CHO多年的直线经理对绩效管理认同度、参与度不高的难题,提升了直线经理的绩效管理执行力。

重庆作为西南代表性的重要城市,经济在快速发展、企业迅速扩张,在这样的情况下,如何更好地通过人力资源管理提升全体员工尤其是直线经理的绩效管理执行力,从而帮助企业利益最大化成为了众多CEO/CHO们关注的焦点。

在日常业务管理中,人力资源部每年都忙于确立考核方案,寻找有效的绩效指标,但大部分业务管理人员始终认为绩效考核是人力资源部门的事情,员工也对时不时的打分、评估非常反感,销售收入、利润、人均单产仍然徘徊不前。

针对这种情况,用友专家指出:企业中高层的参与和认同是提高绩效管理有效性和执行力的关键,直线经理才是绩效管理最重要的组织者和最有力的推动者,人力资源部在其中担任“教练、参谋和督导”的角色。

会上,用友软件eHR事业部资深eHR专家姜永威着重从企业总经理和直线经理的视角解读企业高层和业务部门的困惑,详细介绍了用友集团绩效管理体系建立和推行过程,以及用友公司人力资源绩效管理的成功探索。

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